Caterpillar Riforma Linee Guida su DEI e Performance Aziendale

Caterpillar Inc. ha aggiornato le proprie linee guida per i programmi dei dipendenti, concentrandosi sugli obiettivi principali del business e allineando la propria cultura alla strategia aziendale. Questa mossa arriva mentre sempre più aziende statunitensi stanno rivalutando le proprie iniziative di diversità, equità e inclusione (DEI) a causa delle pressioni degli attivisti conservatori. Le modifiche includono l’obbligo di approvazione da parte della dirigenza senior per gli speaker esterni, la concentrazione della formazione dei dipendenti sulla promozione dell’alta performance e l’istituzione di nuove regole per i gruppi di risorse per i dipendenti. L’attivista conservatore Robby Starbuck si attribuisce il merito di questi cambiamenti, affermando che la sua campagna contro i programmi DEI in altre aziende ha spinto Caterpillar a compiere tali modifiche. Tuttavia, Caterpillar nega che le azioni di Starbuck abbiano avuto alcuna influenza sulla loro decisione di aggiornare le linee guida. Altre aziende, tra cui John Deere, Ford e Lowe’s, hanno anche recentemente rivisto le proprie politiche correlate alla DEI. Gruppi di difesa avvertono che abbandonare gli sforzi DEI potrebbe avere conseguenze a lungo termine sul successo aziendale, mentre gli attivisti conservatori sostengono che questi programmi sono divisivi e non necessari.